Coach：新奢侈主义代表  

出　　处：《新财富》2008年第2期76-81,共6页New Fortune

摘　　要：Coach不仅被视为“可以负担的奢侈”理念的先锋品牌，同时也以大牌的质量、相对亲民的价格挑战欧洲老牌奢侈品的江湖地位和市场份额。从2001到2007财年，Coach的销售额年复合增长率超过20％，2007财年销售额超过26亿美元。在规模快速扩张的同时，Coach的盈利能力也大幅提高，2007财年经营利润率达到49．1％，远高于其他竞争对手。然而，如何平衡品牌形象与商业利益之间的关系，在增加收入、提高市场份额的同时又保证品牌的奢侈品名号不会因此而褪色，是Coach所面临的重大考验。

关 键 词：奢侈品 主义 品牌形象 市场份额 年销售额 经营利润率 盈利能力 竞争对手 

分 类 号：F812.42[经济管理—财政学] B516.59[哲学宗教—外国哲学]