跨国公司知识转移：产权控制与合作的比较  

The knowledge transfer within MNCs: A comparison of control and cooperation for property rights

作　　者：关涛[1] 阎海峰[1] 薛求知[2] 

机构地区：[1]华东理工大学商学院,上海200237 [2]复旦大学管理学院,上海200433

出　　处：《科研管理》2008年第1期66-73,79,共9页Science Research Management

基　　金：受国家自然科学基金“在华跨国公司网络中本土企业学习效应实证研究(70302016,2004.1-2006.12)”、“中国企业海外子公司定位、协调和控制研究(70472022,2005.1-2007.12)”;华东理工大学校内基金“基于知识嵌入性的跨国公司知识转移管理(2006.1-2008.12)”的资助

摘　　要：以跨国公司为主导的全球学习和知识转移过程中,知识发送方和接收方存在着两种治理关系,即偏向于内部化的产权控制关系与偏向于市场的非股权合作关系。本研究显示,紧密地内部化控制关系与相对松散的合作关系在知识转移效果方面差别明显,在知识转移双方的高级知识转移工具和非正式转移方式的利用频率等方面也有显著差别;而转移知识的类型和使用初级知识转移手段的频率上没有显著差别。就知识转移效果的均值比较而言,产权控制更有利于知识转移,这从一个侧面验证了跨国公司内部化理论的有效性。In the course of knowledge transfer and globe learning of Multi-National Corporations （ MNCs）, it is found that two types of government relation co-exist between knowledge - sender and knowledge - receiver. An analysis on MNCs Chinese subsidiaries has been taken. There is a significant different about effciency, secondary transfer actions, and informal transfer ac- tions between hierarchy and alliance. After comparing mean of effciency, a conclusion, that hierarchy of inter - organizations within MNCs will promote knowledge transfer rather than alliance, can be got. Thus internalization theory of MNCs is proved in the field of knowledge transfer.

关 键 词：跨国公司 知识转移 产权控制 合作 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]