达能集团在华并购的启示  

作　　者：张艳玲[1] 侯先荣[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640

出　　处：《江苏商论》2008年第1期82-84,共3页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：达能通过并购扩张实现其王者之路的战略,对于目前中国企业具有借鉴意义。本文简介了达能集团在中国合资、并购的二十年,分析了它在华并购策略的主要特点及其启示。

关 键 词：达能集团 在华并购策略 特点 经济安全 中国 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]