论现代大学人事制度创新的现实依据及其创新机制  

作　　者：杨林[1] 李慧玲[2] 

机构地区：[1]宜春学院经济与管理学院,江西宜春336000 [2]宜春学院科研处,江西宜春336000

出　　处：《渤海大学学报（哲学社会科学版）》2008年第2期143-147,共5页Journal of Bohai University:Philosophy & Social Science Edition

基　　金：江西省教育科学"十五"规划项目<现代大学人事制度创新与师资队伍建设研究>的阶段性成果之一(项目编号:05YB276)

摘　　要：教师是现代大学办学的主体,师资队伍整体水平的高低很大程度上决定了该所大学综合实力的强弱。质量是大学的生命,创新是大学的灵魂。现代大学在进行人事制度改革时,应该切实树立起创新的理念,遵循一定的现实依据,并设计科学的创新机制。现代大学创新机制的设计可以从如下六个方面切入:注重现代大学"创新生态"建设;转变人才观念,创新用人模式;推行现代大学教师聘任制度改革;创新现代大学教师职称晋升机制;创新现代大学教师队伍激励机制及创新现代大学教师队伍考核机制等。

关 键 词：人事制度创新 现代大学 现实依据 创新机制 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]