加快建立健全科学的经营业绩考核体系  

作　　者：宋文阁[1,2] 

机构地区：[1]江苏大学工商学院 [2]江苏省国资委

出　　处：《国有资产管理》2008年第3期68-70,共3页State Assets Management

基　　金：江苏省哲学社会科学联合会课题(项目编号:A-07-2)

摘　　要：一、当前国企经营业绩考核存在的主要问题和矛盾 （一）经营业绩考核目标值的确定问题。 目前大多数采用的是目标考核办法，考核目标值主要是根据企业现有的业绩基础，结合宏观经济发展环境和行业发展趋势加以确定的，重在纵向比较，企业的业绩主要是看企业超额完成考核目标值的程度，容易导致企业在上报考核目标建议值时留有较大的余地。在确定年度和任期经营业绩考核目标值时，总体上要求企业“自树目标，自加压力”，上报的目标值原则上要符合”两个不低于”的要求，即不低于前三年实际完成值的平均值，不低于上一年实际完成值。大多数企业上报的目标值能够满足上述条件，但是随着企业近几年由于整个国际和国内宏观经济环境较好，企业的经济规模和经济效益大幅度提升之后，按照上述原则来确定考核目标值的难度在逐年增大。如何与监管企业博弈确定合理的考核目标值，是一项十分艰巨、困难的工作。

关 键 词：经营业绩考核体系 宏观经济环境 监管企业 科学 经济发展环境 目标考核 发展趋势 纵向比较 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理] F832.5[经济管理—国民经济]