走出绩效管理的误区  

作　　者：张和平[1] 

机构地区：[1]清华大学

出　　处：《中国建设信息（供热制冷）》2008年第3期38-39,共2页

摘　　要：很多企业都在有意识无意识地实施系统或不系统的绩效管理,但效果却不尽如人意。原因是企业在绩效管理上存在认识上的误区,如就绩效管理谈绩效管理,忘记了跟绩效管理相关的其它基础管理的同步改进;过于注重考核过程的精确计算,而忽略绩效考核的导向功能;认为绩效管理是人力资源部或企业管理办公室等职能部门的事等。

关 键 词：绩效管理 误区 成员企业 管理部门 业务部门 系统 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] TB488[经济管理—国民经济]