项目进度计划及其控制  

作　　者：丁万江 武惠永[1] 赵霞[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道工程有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2008年第3期29-31,共3页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：在国际工程项目管理中，项目进度计划占有重要地位，其它工作都是围绕实现计划所制定的目标而展开。项目管理思想应用到工程计划管理中，就是以实现总体计划为目标，控制关键路径为主干，滚动计划为链条，从而达到对计划执行全过程实行有效的控制，确保实现计划目标。

关 键 词：项目进度计划 控制 国际工程项目管理 工程计划管理 管理思想 关键路径 滚动计划 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] TS262.5[轻工技术与工程—发酵工程]