一种ERP风险分析与控制方法——企业资源计划风险分析及关键控制点法  

作　　者：张鼎周[1] 钱存华[1] 

机构地区：[1]南京工业大学管理科学与工程学院,南京210009

出　　处：《中国管理信息化》2008年第6期69-72,共4页China Management Informationization

摘　　要：对ERP项目实施过程中的风险进行分析与控制,是确保ERP项目实施成功的关键。本文比较了现有的ERP风险评估方法;并将HACCP的基本思想和方法移植到ERP实施的风险分析和控制当中,提出"企业资源计划风险分析及关键控制点法(ERACCP)",用于ERP实施中的风险分析和风险控制;阐述了该方法的工作原理和基本步骤,介绍了应用案例,对企业在实施ERP过程中应用ERACCP方法组织实施的具体步骤进行了解释。实例证明,该方法可以有效地发现和控制ERP实施过程中的风险,提高了项目实施的成功率。

关 键 词：风险分析 风险控制 ERP ERACCP 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]