员工隐性知识传播的系统动力学模型研究  

Dynamics Model Research of Tacit Knowledge Transferring

作　　者：王秀红[1] 韩琼[2] 韩光平[1] 

机构地区：[1]郑州航空工业管理学院工业工程系,郑州450015 [2]河南财经学院公共管理学院,郑州450052

出　　处：《情报杂志》2008年第3期57-60,共4页Journal of Intelligence

基　　金：国家社会科学基金项目(编号:06BTQ009);航空基金项目(编号:05J55004);河南省科技厅项目(编号:0413011830,0513022300)

摘　　要：隐性知识是形成企业核心竞争力的基础和源泉。在深入分析隐性知识传播系统各组成部分特征的基础上,比较隐性知识传播过程和传染病传播过程的相似性,阐述了用传染病模型研究隐性知识传播机制的可行性,建立了员工隐性知识传播的传染病模型,编制相应的DYNAMO程序,并模拟华安公司知识传播过程,分析了知识传播过程中各因素的关系及各因素随时间的变化规律,提出了提高该公司隐性知识传播效率的措施。

关 键 词：隐性知识 传染病模型 系统动力模型 知识转移 

分 类 号：F123.16[经济管理—世界经济] C913.14[社会学]