全面预算管理在山东经纬路桥公司的应用  

作　　者：苗劼[1] 

机构地区：[1]西南财经大学会计学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2008年第3期37-39,共3页Finance&Accounting

摘　　要：山东经纬公路桥梁工程有限公司（以下简称经纬公司）2006年开始推行全面预算管理，建立了以全面预算管理委员会、全面预算管理办公室为核心，包括董事会、总经理、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、八个职能部室和七个生产要素管理部门及各工程项目在内的全面预算责任网络。

关 键 词：全面预算管理 路桥公司 山东 预算管理委员会 应用 预算责任网络 桥梁工程 工程项目 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F426.9[经济管理—国民经济]