企业战略风险管理探析  

作　　者：陈吉东[1] 秦继伟[1] 林驰宇[1] 

机构地区：[1]军事经济学院

出　　处：《财会通讯（理财版）》2008年第4期114-115,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：面对信息技术的日新月异、全球化浪潮的席卷、商业交易中的造假舞弊以及竞争的日益激烈，公司管理层很难有效把握风险。因此，越来越多的公司开始采用“企业风险管理”（ERM）。ERM旨在鉴别可能影响企业的潜在事件，将风险控制在预期值之内，以保证达到企业目标的管理方法。ERM强调以自上而下的垂直途径来有效管理企业风险，其目标是帮助企业将风险控制在股东的期望范围之内，

关 键 词：企业风险管理 战略风险管理 公司管理层 风险控制 全球化浪潮 信息技术 商业交易 有效管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]