董事会秘书制度移植效用不佳成因之探讨  

作　　者：宗延军[1] 李领臣[1] 

机构地区：[1]南京大学法学院,南京210093

出　　处：《理论观察》2008年第2期84-86,共3页Theoretic Observation

摘　　要：我国引进西方公司秘书制度,确立董事会秘书制度已经十年有余,但是制度移植的效用不佳,没有发挥预期作用而几乎成为一种摆设。效用不佳既有制度本身的原因,也有各种深层次原因,主要表现为:董事会秘书定位不准确;本身制度不完善;公司治理结构不完善以及我国观念对秘书的认识等原因。探讨移植效用不佳的成因有助于理清问题的根源,进而能针对性地解决现实问题。

关 键 词：董事会秘书 制度移植 效用 成因 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]