战略门槛：价值观和消费者情感  

作　　者：陈智慧 

机构地区：[1]中国隐形冠军企业研究中心主任

出　　处：《北大商业评论》2008年第6期97-97,共1页PKU Business Review

摘　　要：格兰仕的突出问题是变革者很少站在员工和消费者的角度来思考战略，所以问题也就集中在以下两个方面： 战略调整与企业核心价值观错位。过去一直以无敌价格冲锋陷阵的格兰仕，2005年后承认必须走价值战之路，但为什么曾和平基于价值变革而提出的“提价策略”与“母子公司制”并未能得到上下一致的呼应和执行？

关 键 词：企业核心价值观 消费者 情感 价值变革 母子公司制 提价策略 格兰仕 价值战 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] D923.8[经济管理—国民经济]