招聘中的虚假反应及其识别  

作　　者：王利[1] 李永鑫[1] 

机构地区：[1]河南大学

出　　处：《中国人力资源开发》2008年第5期47-50,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：在招聘过程中存在着一些虚假行为和虚假信息,这些虚假反应直接影响组织人员招募与配置的效果。本文从虚假反应作假的原因及类型两方面探讨了招聘过程中的作假情况,并提出了如何控制与识别作假的对策。

关 键 词：虚假反应 社会称许性 印象管理 作假识别 

分 类 号：C913.2[经济管理]