加强管理 降低消耗 提高企业经济效益  

作　　者：孙长海 樊建利[2] 李西利[2] 

机构地区：[1]四平市国有资产投资有限公司,吉林四平130701 [2]西安墙体材料研究设计院,陕西西安710061

出　　处：《砖瓦》2008年第6期70-72,共3页Brick-tile

摘　　要：砖瓦企业的经济效益，一要靠生产的规模，要靠生产的产量，只要产量达到了设计的要求，就会为好的经济效益提供基础。其次，企业的经济效益要靠管理，管理出效益对砖瓦生产企业来说是非常切合实际的。有了好的管理手段，就会降低生产过程的原料消耗、燃料消耗、电力消耗、废品消耗，同时可以降低万块砖的人工费用，降低生产成本。要降低砖厂的生产成本，首先就要根据原料成本，燃料成本，电耗、工人工资、废品损失，大、小修理费等影响成本的因素，采取相应的管理措施，达到降低生产消耗、消减生产成本的目的。

关 键 词：企业经济效益 原料消耗 管理 生产企业 生产成本 砖瓦企业 废品损失 生产过程 

分 类 号：F270.3[经济管理—企业管理] TS653.2[经济管理—国民经济]