大型零售商实施自有品牌战略的优势及问题分析  

作　　者：聂珂[1] 

机构地区：[1]深圳职业技术学院

出　　处：《商场现代化》2008年第18期120-121,共2页

摘　　要：大型的零售商一度在竞争中都采用简单的降价和促销手法,恶性的价格竞争和长期支出的促销成本使供应商的利益受损,对零售商的长远发展也产生了负面影响。于是,众多的大型零售商纷纷采用自有品牌战略,试图规避竞争,寻找新的利润增长点。本文针对大型零售商在实施自有品牌战略时具备的优势,及应注意的问题进行了分析与归纳。

关 键 词：零售商自有品牌 制造商品牌 品牌战略 

分 类 号：F717[经济管理—产业经济]