田口方法与SQC的融合和“相互推进”  

作　　者：李堃 

出　　处：《上海质量》2008年第6期38-42,共5页Shanghai Quality

摘　　要：长期以来,在日本企业的质量管理活动中,田口方法与 SQC 之间一直存在着"唱对台戏"的现象。为此,早稻田大学永田靖教授于去年在日本质量管理学会会刊上发表文章,提出了如何促进二者融合的问题。后来他又应约在近期的《质量管理》月刊上以"田口方法与SQC 的友好推进"为题发表专题论文,较为系统地分析指出了两种方法之间的共同点和差异性、在以往的实践中未能融合的根源以及今后如何实现"友好推进"的研究课题。文章高度评价了田口方法的新思路,特别对马田系统(MTS)的出现和迅速普及表示关注,并分析指出了马田系统普及过程中的"正面效应"和"负面效应",进而从田口方法教育培训的角度、引进企业实际应用的角度以及新方法研究开发的角度等三个方面论述了如何推进田口方法与 SQC 之间的融合问题。最后概括地归纳出三点意见:(1)田口方法的参数设计是决策选择用的理想方法,对 SQC 的薄弱环节是一种补充和加强;(2)马田系统是观察研究用的一种新方法,与 SQC 之间有很大差异而且尚处于发展和完善之中;(3)马田系统与 SQC 必须融合,但尚需进行"教育课程上如何并存"等若干新课题的研究。

关 键 词：田口方法 SQC 质量管理活动 马田系统 日本企业 《质量管理》 早稻田大学 专题论文 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] U483[经济管理—国民经济]