基于竞争对抗模型的企业竞争战略分析——以格兰仕与美的市场竞争为例  

作　　者：陈筱彦[1] 舒小豪[2] 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海201804 [2]井冈山学院商学院,江西吉安343009

出　　处：《生产力研究》2008年第6期80-83,共4页Productivity Research

摘　　要：竞争对抗模型是分析企业竞争博弈的非常有用的工具。它从竞争性行为的驱动力分析出发,进而分析竞争对手,分析可能采取的攻击性行为和反应及其影响因素,最后可以得出竞争对抗可能的结果。文章运用该模型来分析格兰仕在微波炉市场反击美的的竞争对抗行为,可以得出如下结论:格兰仕必然采取进军空调市场的反击行为;格兰仕与美的在微波炉市场将共存和发展;反击防御战略是格兰仕最优的战略选择。

关 键 词：美的 格兰仕 竞争对抗 竞争战略 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]