并行工程在企业新产品开发活动中的应用———以X公司Q项目为案例  

作　　者：李耀土[1] 

机构地区：[1]浙江丽水学院经贸与管理学院

出　　处：《企业经济》2008年第1期22-25,共4页Enterprise Economy

摘　　要：本文在分析归纳并行工程内涵和特点的基础上,将其与传统的串行开发模式进行比较,并通过对某机电企业的案例分析和讨论,力求展现并行工程在企业研发活动中的一个应用样本,从而为国内企业更好地开展相关活动以提升新产品开发绩效提供可资借鉴的模式。

关 键 词：并行工程 新产品开发 案例分析 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]