浅谈核电企业的执行力  

作　　者：刘望天[1] 

机构地区：[1]秦山三核维修处

出　　处：《中国核工业》2008年第5期198-200,共3页China Nuclear Industry

摘　　要：本文从组织架构、组织制度、人力资源、核电安全以及组织文化等方面就如何加强核电企业的执行力进行简要分析和论述,并提出一些具体的措施和方法。

关 键 词：组织架构 企业文化 执行力 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F240