企业新产品开发中并行工程实施效果的影响因素研究  

作　　者：李耀土[1] 陈劲[2] 晏小景[2] 

机构地区：[1]丽水学院经贸与管理学院,浙江丽水323000 [2]浙江大学公共管理学院,浙江杭州310027

出　　处：《科技管理研究》2008年第6期261-264,共4页Science and Technology Management Research

摘　　要：以企业新产品开发中并行工程实施效果的可能影响因素为研究对象,以国内90多家制造型企业为研究样本展开实证研究,结果表明并行工程所涉及的战略因素、团队特征、成员特征、领导支持、评价奖酬、流程因素和技术因素会对最终的实施效果产生显著的正向影响作用,其中关键因素依次为流程因素、团队特征和战略因素。

关 键 词：新产品开发 并行工程 影响因素 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]