中国企业实行破坏性创新的意义与策略  

作　　者：耿剑锋[1] 杜龙政[2] 王宇[3] 

机构地区：[1]西南交通大学经济管理学院 [2]湖南科技大学商学院 [3]成都理工大学信息管理学院

出　　处：《商场现代化》2008年第21期45-46,共2页

基　　金：教育部人文社会科学项目"创意产业区集群创新的新实践与演进机理研究"(07JC790071)

摘　　要：破坏性创新是与维持性创新相对而言的,是指一种不同于常规的创新模式,开始时不引人注目,主要瞄准新市场和被主流市场忽略的低端市场,但最后有可能发展为主流市场。本文探讨了破坏性创新的意义,企业实行破坏性创新的策略,并对破坏性创新在中国的应用前景进行了展望。

关 键 词：中国 破坏性创新 新市场 低端市场 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]