企业并购后财务整合的作用和内容分析  被引量:9

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作  者:杨志慧[1] 

机构地区:[1]北京工业大学

出  处:《财会学习》2008年第8期27-28,共2页Accounting Learning

摘  要:很多并购失败的案例都是由于财务整合的忽略,企业往往重视对被并购方在战略、入力资源和资产等方面的整合,却常忽略财务整合以及由此衍生的问题。由于企业并购后的表现最终会体现在财务上,所以,对于财务的整合非常重要。资产整合只关系企业的经营效率,财务整合却关系到企业的方方面面,企业并购的成功必须以有效的财务整合为基础。

关 键 词:财务整合 企业并购 资产整合 经营效率 并购方 忽略 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济]

 

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