集团公司财务总监的委派模式探讨  

作　　者：汤超 

机构地区：[1]杭州市财开投资集团公司

出　　处：《经贸实践》2008年第7期62-63,共2页Economic Practice

摘　　要：当公司规模上升成为集团公司时，在管理和控制上出现新的挑战。如何保持集团旗下各公司活力，发挥其协同效应，又避免尾大不掉、各自为政，管理控制尤为重要。目前，大部分的公司都采取了财务上比较集权、人事和业务上比较分权的集团控制方法，财务总监委派制度就是一种典型的模式。对财务总监委派理财模式进行研究，

关 键 词：财务总监委派制度 集团公司 委派模式 管理控制 公司规模 协同效应 集团控制 理财模式 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]