“德隆系”崩溃原因述评  

作　　者：黄蔚[1] 蔡珞珈[2] 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院博士后流动站 [2]复旦大学经济学院

出　　处：《企业活力》2008年第8期22-24,共3页Enterprise Vitality

基　　金：中国国家博士后基金资助,是《“德隆系”托管模式研究》课题研究的阶段性成果

摘　　要：由于资金链的断裂，显赫一时的“德隆系”于2004年8月25日被中国华融资产管理公司托管。“德隆系”是如何崩溃的呢？按照郎咸平（2004）的说法，“德隆系”末路具有内在的必然性。“德隆系”崩溃的原因可分为两大类：一是企业内部原因，二是企业外部原因。下面对其进行简单综述。

关 键 词：内部原因 德隆系 述评 公司托管 资产管理 资金链 郎咸平 企业 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F832[经济管理—国民经济]