平衡计分卡在价值链绩效评价中的应用  

Application of BSC in Performance Appraisal of Value Chain

作　　者：张璐[1] 李春友[2] 

机构地区：[1]株洲职业技术学院 [2]湖南工业大学

出　　处：《中国市场》2008年第32期42-43,共2页China Market

基　　金：湖南省社科基金课题<基于价值链的会计信息重构研究>;项目编号:06ZC186

摘　　要：将平衡计分卡应用于价值链绩效评价,可以体现价值链绩效评价的整体性、平衡性和广泛性。建立价值链平衡计分卡,需要对平衡计分卡的维度及其具体指标进行改造以适应价值链绩效评价的要求,同时要注意其在应用中的5个具体问题。BSC（Balanced Scoring Card ） is a proper performance appraisal system of the value chain. Transforming dimensions and indexes of BCS is necessary to meet the needs of performance appraisal of value chain. And five points involved value chain BSC should be pay more attention.

关 键 词：平衡计分卡 价值链 绩效评价 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]