如何加快网点柜面业务分流  

作　　者：孙建远 

机构地区：[1]农业银行镇江市京江支行

出　　处：《现代金融》2008年第9期47-47,共1页Contemporary Finance

摘　　要：一是增加网点服务窗口数量，解决客户“排长队”现象。二是全面整合代理业务，减轻柜面窗口压力，要全面推广运用卡批扣或自助缴费机、网上缴费等轻松自助缴费模式，并可对一些低端高耗代理业务实行全面整合，以腾出大部分柜面资源，开放更多的窗口，更好地为客户服务。三是加强自助设备管理，确保机具完好运行。对出现的机具故障要及时修理，要确保ATM柜员机的正常开机率达到95％以上，逐步减少缺钞、缺打印凭条等现象的发生，以分流柜面小散客户。四是逐步清理代发工资中的活期存折，扩大代发工资中的银行卡市场份额。五是改进业务流程和业务分类，提高工作效率。

关 键 词：柜面业务 分流 网点 服务窗口 缴费模式 客户服务 ATM柜员机 代理业务 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] F279.241