透视跨国公司的中国化策略  

作　　者：顾小存[1] 

机构地区：[1]北京外国语大学哲学社会科学学院教授

出　　处：《中国党政干部论坛》2008年第9期48-50,共3页Chinese Cadres Tribune

摘　　要：1999年上海全球《财富》论坛上，“欲称霸全球先逐鹿中国”这10个大字引人注目。先期进入中国市场的跨国公司，有赢家也有输家。赢家有一个共同的口号：“我们是中国公司。”摩托罗拉公司（Motorola）亚洲区总裁说，摩托罗拉“以中国为家”，“比中国公司还中国”，我们具有“爱心耐心诚心”；飞利浦公司（Philips）电子集团总裁布绍昌说：“请不要把我们当成外国公司，我们是一个地地道道的中国公司。”应该说，跨国公司强调自己的中国身份是有重要原因的。

关 键 词：跨国公司 中国化 摩托罗拉公司 《财富》论坛 中国公司 飞利浦公司 中国市场 外国公司 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理] F407.63[经济管理—国民经济]