角色理论在科研团队构建中的应用  

作　　者：李巨光[1] 张保明[1] 

机构地区：[1]中国农业科学院

出　　处：《中国人才》2008年第10期65-66,共2页Chinese Talents

摘　　要：贝尔宾的团队角色理论 团队角色理论之父、英国剑桥产业培训研究部前主任梅雷迪斯·贝尔宾博士和他的同事们在澳洲和英国做了九年的团队研究，中心任务是在不同的假设和设计前提下研究团队的构成。贝尔宾团队角色理论的基本思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。通过大量深入的实证研究，贝尔宾博士分析筛选出九种团队角色，确认这九个角色对于构成一个有效团队是不可缺少的，它们是：协调员、智多星、推进者、实干家、监督员、外交家、凝聚者、完美主义者和专家。

关 键 词：科研团队 团队角色 应用 中心任务 实证研究 完美主义 贝尔 协调员 

分 类 号：G311[文化科学]