关于电信重组人力资源整合若干问题的探讨  

作　　者：傅永泉[1] 

机构地区：[1]闽西职业技术学院

出　　处：《商场现代化》2008年第30期268-269,共2页

摘　　要：企业重组能否取得成功,关键在于人力资源能否实现整合。本文从企业重组后人力资源整合过程中易出现的问题入手,分析重组过程中员工心理变化、忽视团队建设、企业文化融合不到位的负面影响,并从树立理念、企业文化、企业制度、沟通机制等六个方面提出电信企业重组后人力资源整合的对策。

关 键 词：电信重组 人力资源整合 建议 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]