油田企业ERP实施存在的问题及对策  

作　　者：李文斌[1] 王晓[1] 

机构地区：[1]中国石油大学(华东)经济管理学院,山东东营257061

出　　处：《中国管理信息化》2008年第20期88-90,共3页China Management Informationization

摘　　要：我国油田企业多为两大石油公司下属的分公司,在实施ERP过程中,由于石油行业的特殊性,使得油田企业ERP实施存在较高的风险,面临诸多困难,如何顺利完成ERP的实施,充分发挥ERP对油田企业数字化发展的作用,成为亟待解决的问题。本文分析总结出油田企业自身在ERP实施过程中存在的问题,并提出了解决相关问题的对策建议。

关 键 词：油田企业 ERP实施 对策 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]