路国公司大中华区战略刍议  

作　　者：李黎[1] 

机构地区：[1]成都理工大学工程技术学院,四川乐山614000

出　　处：《现代企业文化》2008年第24期11-12,共2页Modern Enterprise Culture

摘　　要：快速增长的中国市场正在成为跨国公司实现其战略目标的关键。为了凸显对中国市场的重视，跨国公司纷纷调整其组织结构，大中华区战略应运而生。这种战略增强了跨国公司相对竞争优势，但也还存在一些问题。

关 键 词：跨国公司 大中华区战略 竞争优势 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理] F713.8[经济管理—国民经济]