企业实施平衡计分卡若干关键问题研究  

作　　者：沈爱凤[1] 

机构地区：[1]盐城工学院

出　　处：《中国乡镇企业会计》2008年第10期17-18,共2页

摘　　要：一、明晰企业战略 平衡计分卡是一个核心的战略管理与执行的工具，是在对企业总体发展战略达成共识的基础上，通过科学的设计，将其四个维度的目标、指标以及实施步骤有效地结合在一起的一个战略管理与实施体系。

关 键 词：平衡计分卡 企业战略 管理 维度 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]