我国中央企业重组效益的实证分析——以华能集团的并购重组案为例  

作　　者：何维达[1] 张作祥[1] 史爱绒[1] 

机构地区：[1]北京科技大学经济管理学院,北京100083

出　　处：《生产力研究》2008年第18期124-127,共4页Productivity Research

基　　金：国务院国有资产监督管理委员会重点项目"中央企业战略性重组课题研究"(改革函〔2004〕86号);教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NCET-04-0100)的资助

摘　　要：文章首先对上市公司重组绩效的研究文献进行了简单的回顾,根据相关研究成果构建了中央企业重组效益评价体系。通过对华能集团的并购重组案例进行分析,从规模层面评价指标、效率层面指标、成长层面评价指标、主营业务鲜明率指标和创新层面评价指标等多角度进行了实证分析。

关 键 词：中央企业 重组效益 实证分析 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]