购并悖论与启示  

作　　者：项保华[1] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院

出　　处：《企业管理》2008年第11期26-27,共2页Enterprise Management

基　　金：国家自然科学基金(批准号70672044)资助

摘　　要：现实中发生的诸多购并案,从达成协议的签约过程来看,一时风光无限,挣足面子;实际的双方整合过程,却往往是长期的矛盾冲突,痛苦无比!

关 键 词：购并 悖论 整合过程 矛盾冲突 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] O144.2[经济管理—国民经济]