企业战略成本管理研究——以某汽车制造企业为例  

作　　者：陈海军[1] 

机构地区：[1]江苏省盐城工学院成人教育学院,240003

出　　处：《上海经济研究》2008年第10期66-71,98,共7页Shanghai Journal of Economics

摘　　要：战略成本管理的宗旨就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力提高与成本持续降低的最佳路径。战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有价值链分析、成本动因分析和战略定位分析,它们恰当的、有机的结合便构成了战略成本管理的基本框架。本文通过具体实例从这三方面进行分析,以促进所研究企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而提升该企业的竞争力。

关 键 词：战略成本管理 价值链 战略定位 成本动因 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]