基于价值链理论的采油厂成本管理研究  

作　　者：李文斌[1] 王晓[1] 

机构地区：[1]中国石油大学(华东)经济管理学院,山东东营257061

出　　处：《中国管理信息化》2008年第22期91-93,共3页China Management Informationization

摘　　要：作为石油公司的成本中心,采油厂的核心经营目标之一就是完成总公司下达的成本控制任务。随着石油开采难度的日益加剧,采油厂必须转变成本管理思路,加强成本管理。价值链理论的提出,为采油厂成本管理提供了新的思路。本文将价值链理论引入成本管理,分析了采油厂成本价值链的构成,并提出了优化成本价值链的思路,对于加强采油厂成本管理,提高其竞争优势具有较强的指导意义。

关 键 词：价值链 成本 采油厂 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]