秦山三核经验之根本:管理、文化、人才培养  

作　　者：郑庆云[1] 

机构地区：[1]中国核工业集团公司科技委

出　　处：《中国核工业》2008年第10期39-39,共1页China Nuclear Industry

摘　　要：我觉得秦山三期核电项目确实是立项不容易、建设不容易、安全运行不容易。总结秦山三期工程的经验具有很大的现实意义。秦山三核的根本经验之一是管理，之二是文化，之三是人才培养。当前核电发展很快，作为核电建设者，我们从内心感到高兴。但也有很多专家、同志对此感到担心，担心核电发展会遇到瓶颈。我觉得今后核电发展的瓶颈就在管理、文化、人才三个方面。而秦山三期工程在这三方面，为后续核电发展提供了很好的经验。

关 键 词：秦山三期工程 人才培养 经验 管理 文化 核电项目 核电发展 安全运行 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] C96[经济管理—人力资源管理]