中国企业参与跨国公司战略联盟面临的风险与应对思路  

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作  者:黄慧峰[1] 

机构地区:[1]上海大学国际工商与管理学院,上海200444

出  处:《经济师》2008年第12期70-71,共2页

摘  要:跨国公司战略联盟是跨国公司实行全球化战略的产物,是20世纪70年代末在西方国家出现的一种企业间的合作形式。上世纪90年代以来,随着全球竞争的日趋激烈,研究开发费用的不断提高,跨国兼并更加激烈,战略联盟在广度和深度上有较大的突破。我国改革开放以来,特别是进入90年代以后,世界著名跨国公司蜂拥而入。目前,战略联盟日益成为跨国公司在全球竞争中所推行的主流战略。如何在实践中正确地吸收和借鉴国外跨国公司的发展战略,特别是未来的竞争战略,不断探索出一条适合我国企业自身特点的跨国经营之路,就成为我国企业进一步发展的关键。

关 键 词:跨国公司 战略联盟战略 全球战略 

分 类 号:F270[经济管理—企业管理]

 

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