国际工程承包项目中的利益相关方管理  

作　　者：陈平[1] 强茂山[1] 

机构地区：[1]清华大学建设管理系/清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室(筹)

出　　处：《项目管理技术》2008年第12期13-16,共4页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金委、二滩水电开发有限责任公司雅砻江水电开发联合研究基金重点项目(50539130);国家自然科学基金面上项目(70671058)

摘　　要：有效的利益相关方管理是确保项目成功的关键因素。面对不同的社会、人文和施工环境，走向国际市场的中国工程承包公司需要应对许多特殊挑战，其中一个重要方面是对当地利益相关方的关系管理。结合我国公司投标、承建国外工程项目的一些实例，有针对性地分析了国际工程承包项目中当地主要利益相关方管理方面的挑战，并就如何有效管理与各主要利益相关方的关系给出了具体建议。

关 键 词：国际工程承包项目 利益相关方 关系管理 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]