大型工程多项目群(Multi-programme)管理创新研究  

作　　者：毛鹏[1] 陈森发[2] 陈彦[1] 

机构地区：[1]东南大学项目管理研究所 [2]东南大学经济管理学院

出　　处：《现代管理科学》2008年第12期23-25,共3页Modern Management Science

基　　金：国家科技支撑计划子课题"城市轨道交通建设管理模式研究与示范"(2006BAG02B01-06)。

摘　　要：大型工程项目在我国得到了迅速的发展,需要探索采用更加符合其特点的建设管理模式。文章认为大型工程项目是多项目群,是由若干层阶的项目群所组成的多阶项目群;根据其中各项目群的实施方式,可以把多项目群区分为串行多项目群、同步并行多项目群和异步并行多项目群。在此基础上,分析了大型工程多项目群中并行工程的实施,提出了集成项目群团队管理模式。

关 键 词：项目群 多项目群管理 并行工程 集成项目群团队 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]