跨国公司人才利用本土化战略的实施  

作　　者：陆远权[1] 王芳[1] 

机构地区：[1]重庆大学贸易与行政学院,重庆400030

出　　处：《安庆师范学院学报（社会科学版）》2008年第11期116-117,121,共3页Journal of Anqing Teachers College(Social Science Edition)

摘　　要：跨国公司实施人才本土化战略,有利于文化的交流与融合,有利于人力成本的节俭与降低,有利于本地人员熟悉当地消费心理与市场需求。跨国公司实施人才本土化战略的过程中,会存在文化摩擦、公司内部不平等和歧视现象,可通过对员工进行跨文化培训,或为员工创造和谐平等的工作氛围等措施来应对。

关 键 词：跨国公司 人才本土化战略 实施 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]