金钼集团设备管理见成效  

机构地区：[1]金钼集团

出　　处：《有色设备》2008年第6期59-60,共2页Nonferrous Metallurgical Equipment

摘　　要：近年来，金钼集团在设备管理工作中，严抓细管，创新思路，积极推广先进管理理念，加快实施信息化工程，抓好设备日常管理，坚持计划预修制，职能部门深入生产现场，及时发现、解决设备运行中的技术问题，严格按照招投标管理规定，进行设备更新和固定资产大修理，以实现公司投资效益，使主要设备利用率达到83．37％，设备可开动率达到98．73％，球磨机运转率达到96．61％，主要设备故障停机率0．18％，为生产任务的完成提供了有力保障。

关 键 词：设备管理工作 钼 金 信息化工程 计划预修制 招投标管理 设备利用率 管理理念 

分 类 号：F273.4[经济管理—企业管理] O614.612[经济管理—国民经济]