可雇佣性与胜任能力的关系解析  

作　　者：宋国学[1] 

机构地区：[1]黑龙江大学经济与工商管理学院,黑龙江哈尔滨150080

出　　处：《内蒙古财经学院学报》2008年第5期60-63,共4页Journal of inner Mongolia finance and economics college

基　　金：教育部人文社科青年基金项目(07JC630043);黑龙江省科技攻关软科学项目(GZ07D406);黑龙江省教育厅人文社科研究项目(11522080)资助

摘　　要：可雇佣性和胜任能力是近年来人力资源管理相关研究领域中的热门术语。可雇佣性是对传统的"胜任能力"概念的发展,它与胜任能力有相同之处,如可雇佣性与胜任能力是同一范畴的术语,有共同的核心。可雇佣性与胜任能力也有不同之处,主要表现在视角的差异,与雇主关系的差异,与劳动力供求关系的差异,与经济发展状况关系的差异,与文化关系的差异等。胜任能力的研究在中国已渐成熟,可雇佣性的研究刚刚起步,解析可雇佣性与胜任能力两者的关系有利于将可雇佣性研究建立在胜任能力研究这"巨人的肩膀"上,为可雇佣性研究开辟方向和途径。

关 键 词：可雇佣性 胜任能力 通用的可雇佣性胜任能力 

分 类 号：F241.4[经济管理—劳动经济]