国际经验、文化距离与中国企业海外并购的经营绩效  

作　　者：阎大颖[1] 

机构地区：[1]南开大学经济学院国际经济学研究所

出　　处：《经济评论》2009年第1期83-92,共10页Economic Review

基　　金：教育部2006年度人文社会科学研究基金青年资助项目"中国企业海外并购微观经济效应问题研究"项目(06JC790024);国家985工程重点基地"跨国公司研究中心"课题"中国企业海外并购的微观经济效应问题"项目(985TNC20060102)资助

摘　　要：本文运用组织学习论和制度因素论,对中国企业实施海外并购对自身经营绩效的影响进行了理论探论,并以2000-2007年在沪深两地和中国香港上市的非金融类企业发起的海外并购交易为样本,对其现金流、账面收益和股东财富相关的多种财务绩效指标在海外并购前后超收益的变化趋势和决定机制进行了实证分析。实证结果显示,中国企业的综合国际经验和海外并购经验越丰富,采取海外并购后的绩效越好;选择文化距离越小的东道国,海外并购后的绩效也越好。同时,相对国家竞争优势及东道国管制人文特征等因素对中国企业海外并购的绩效有显著影响。

关 键 词：海外并购 国际经验 文化差距 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理] F224[经济管理—国民经济]