功劳可考核 苦劳能量化——谈如何建立一套实用有效的薪酬分配体系  

作　　者：白硕 

机构地区：[1]中国神华煤炭销售中心人力资源部

出　　处：《人力资源管理》2009年第1期69-69,共1页Human Resource Management

摘　　要：一个企业的薪酬分配体系一定要与企业发展战略相结合，相适应。如何建立一套实用有效的薪酬分配体系是每个企业领导者和人力资源工作者十分关心的问题。因为一套实用有效的薪酬分配体系不仅可以充分调动员工积极性，激励员工更好地为企业作贡献，而且可以逐步形成长期稳定的激励机制。本文所介绍的薪酬分配体系可以为多种类型的企业参考与借鉴。

关 键 词：薪酬分配体系 企业发展战略 人力资源工作者 考核 功劳 量化 企业领导者 员工积极性 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] F270