收购兼并——中国石油发展的近、中期策略  

作　　者：熊愚 

机构地区：[1]中国联合石油有限责任公司总会计师

出　　处：《中国总会计师》2009年第1期234-234,共1页China Chief Financial Officer

摘　　要：产生收购兼并行为最基本的动机之一是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和收购兼并两种选择。内部扩张可能是一个缓慢和不确定的过程，通过收购兼并发展则要迅速得多，尽管它会带来某些风险和不确定性。

关 键 词：收购兼并 中国石油 中期 内部扩张 兼并行为 企业 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]