对农业银行事业部制管理改革的建议——基于农业银行山东济宁市分行的实践  

作　　者：刘海东[1] 

机构地区：[1]中国人民银行济宁市中心支行

出　　处：《中国金融》2009年第2期84-85,共2页China Finance

摘　　要：准事业部制管理的改革情况 2004年，农业银行山东省分行按照农行总行提出的“组织架构扁平化、业务经营垂直化”改革发展思路．适时创新组织架构，在全省农行系统16个二级分行实行了前台业务部门准事业部制管理改革，并相继出台了《中国农业银行山东省分行客户部门准事业部制管理办法》及《中国农业银行山东省分行市分行银行卡准事业部制改革实施方案》。

关 键 词：中国农业银行山东省分行 事业部制 改革 管理 济宁市 实践 组织架构 业务部门 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]