事业部制

作品数：931被引量：545H指数：8
导出分析报告
相关领域：经济管理更多>>
相关作者：牛锡明宋旭琴林治洪蓝海林班楠楠更多>>
相关机构：中国人民大学交通银行东北财经大学北京大学更多>>
相关期刊：更多>>
相关基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金教育部人文社会科学研究重大课题攻关项目全国教育科学“十五”规划教育部重点课题更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
事业部制下集团的预算执行管理路径探析
《中国农业会计》2024年第21期76-78,共3页赵瑶钦 
集团化企业在管理转型中大多从组织架构调整着手,对于集团而言,事业部制可以使各事业部在专业领域发挥其优势,提高事业部的反应速度,更好地满足市场发展,但事业部在管理时仍存在一些弊端。本文从集团如何对事业部适当分权,并建立集团化...
关键词：管理转型 事业部 全面预算管理工具 预算管理 
事业部制下基建企业人才培养模式探究
《环渤海经济瞭望》2024年第11期127-129,共3页陈琦 
一、前言通过探索建立“模拟法人”事业部制的形式,基建企业可以进一步明晰管理边界,优化资源配置,持续提高市场开发、项目管理、施工管理、资金使用、价值创造等各方面的能力。随着职能与架构的改变,对人才的各项能力也有了新要求。基...
关键词：基建企业 战略规划 项目管理 事业部制 模拟法人 施工管理 人才培养模式 管理边界 
农机企业向斯隆学习 把经销商从客户变成合作伙伴
《农机市场》2024年第10期35-37,共3页柳琪 
先破一下题。斯隆是谁?阿尔弗雷德·斯隆,通用汽车第八任总裁,是一位传奇的美国企业家,被誉为成功的职业经理人典范,事业部制就是他在通用汽车任期内创立的。在他的领导下,通用汽车由严重亏损到赚得盆满钵满,打败福特成为全球最大、竞...
关键词：销售队伍 农机企业 职业经理人 销售渠道 斯隆 经销商 阿尔弗雷德 事业部制 
事业部制绩效考核对员工的激励作用和实践探索
《活力》2024年第19期43-45,共3页刘海燕 
事业部制改革在企业管理中越来越普遍,文章针对事业部制绩效考核对员工的激励作用和实践探索进行研究。文章首先介绍了事业部制的概念和特征,其次探讨了事业部制应用绩效考核的意义和对员工的激励作用,再次以A公司为例,对当前事业部制...
关键词：事业部制 绩效考核 员工激励 
国际大石油公司敏捷型组织变革及启示——以bp、埃克森美孚为例被引量：3
《国际石油经济》2024年第6期19-25,共7页余岭 朱金勇 谢薇 李苏晓 岳脉健 
敏捷型组织是企业组织由封闭向开放转变的一种高级形式,属于客户价值型、利益相关者价值型的组织形态,其特征包括构建分布式价值创造模式、建立赋能式团队、形成快速决策和学习的循环模式、激活员工和加速技术迭代。传统石油公司的组织...
关键词：国际大石油公司 企业组织形态 组织结构 敏捷型组织 事业部制 
浅析跨国企业人力资源管理特点
《上海企业》2024年第6期49-51,共3页顾为慷 
传统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理六大模块。这六大模块涵盖了人力资源管理的各个方面。随着新一轮国企改革深化提升行动的推进,国有企业对组织管理体系,薪酬考核...
关键词：事业部制 战略管控 继任者计划 绩效评价 
国有企业事业部制的会计核算优化策略研究
《商业观察》2024年第13期101-104,共4页魏方楠 
国有企业事业部制的会计核算优化对企业的发展和管理具有重要意义,准确和可靠的财务报告可以增加投资者和合作伙伴的信任度,提升企业的声誉和形象,为企业持续发展创造良好的外部环境。基于此,文章立足国有企业事业部制的定义和特点,分...
关键词：国有企业 事业部制 会计核算 优化策略 
以事业部制改革优化治理体系 提升治理能力的实践探索
《石油组织人事》2024年第5期47-50,共4页朱旭 朱金勇 
随着企业业务拓展和体量规模持续增长,业务范围与管理幅度不断扩大,对优化业务管控、提升效率效能等提出更高要求,如何有效破解“大企业病”突出问题以及多元业务管理挑战,已成为建设基业长青世界一流企业的重要课题。本文结合中国石油...
关键词：事业部制 组织体系优化 专业化管理 
事业部制合并纳税会计处理应用
《财务与会计》2024年第7期81-81,共1页王漫 薛凯文 
随着科研院所规模不断扩大,多数科研院所结合自身事业单位属性采取事业部制进行管控,即在单位内部将下属事业部视同独立单位管理并单独核算,但由于本级与各事业部无法建立完整的增值税抵扣链条,在实际工作中可采用模拟进销项的会计处理...
关键词：会计处理 增值税抵扣 单独核算 事业部制 合并纳税 科研院所 单位属性 
事业部制下的财务管控策略
《中国经贸》2024年第5期145-147,共3页李尧雨 
事业部制下的财务管控是指在企业实施事业部制度的背景下,对财务管理和控制进行探讨和研究。事业部制是一种组织架构形式,将企业按照业务领域或产品线划分为不同的事业部,每个事业部负责自己的业务运营和财务管理。在事业部制下,财务管...
关键词：财务管控 财务目标 财务管理 事业部制 企业可持续发展 产品线 实施的策略 组织架构 
全选清除导出
共93页<12345678910>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部