事业部制下基建企业人才培养模式探究  

作　　者：陈琦 

机构地区：[1]中交第三航务工程局有限公司

出　　处：《环渤海经济瞭望》2024年第11期127-129,共3页

摘　　要：一、前言通过探索建立“模拟法人”事业部制的形式,基建企业可以进一步明晰管理边界,优化资源配置,持续提高市场开发、项目管理、施工管理、资金使用、价值创造等各方面的能力。随着职能与架构的改变,对人才的各项能力也有了新要求。基建企业需要以行业为依托,结合当前的发展要求及未来战略规划,构建契合的人才培养模式,解决结构性人才短缺问题。

关 键 词：基建企业 战略规划 项目管理 事业部制 模拟法人 施工管理 人才培养模式 管理边界 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F272.92